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PMP考试心得

ChinaITLab  2003-3-5  保存本文  推荐给好友  QQ上看本站  收藏本站



  现在把PMP考试心得写下来,希望能给参加PMP的朋友有点帮助;
  1.选择好的参考书:
  书名 来源 重要性 描述
  <> www.pmi.org 重要 描述PMI 知识体系的框架,说明PM要做什么,但一般没具体说怎么做
  <  development guide>> 最重要 PMI 知识体系怎么做的知识点,考试重点/难点,PMI的理念
  <<如何准备PMP考试>> 机械工业出版社 非常重要 很好地归纳PMI 知识体系知识点,考试重点/难点,其近300道模拟题中有不少难题居然和真题几乎一样
  <> 非常重要 通过做题发现自己的不足,对考试当然很有帮助
  <> 机械工业出版社 一般 依据PMBOK写的IT项目管理案例,对初学者理解PMBOK很有帮助
  2.时间安排
  准备时间大概2个月
  1)1个星期快速读一遍《PMBOK 96》
  2)10天详细读《Project management development guide》
  3)1个星期详细读《如何准备PMP考试》
  4)1个星期 做PMP 模拟试题,并在《Project management development guide》,《如何准备PMP考试》查找做错了的题所涉及的知识点。
  5)1个星期将做错了的题所涉及的知识点重点复习一遍。
  6)1个星期详细读一遍《PMBOK 96》
  7)2天时间把PMBOK 的术语表背一背
  8)考试前3天时间PMBOK九大知识模块的输入,输出,工具和技术背一背
  3.读书重点
  1)必须熟悉项目管理术语,考试题中很多术语的缩写
  2)重点在质量管理,风险管理,项目人力资源管理,沟通管理,这几章有很多情景题,一不小心很容易出错。
  4.备考要点
  1).考试时间四个小时,中英文双语,共200道单选题,答对137题通过,题目一般都很长,同考中很多人做不完,平时做模拟题时候一定要训练自己一分钟做一题的速度(我花了大概3个小时就做完了:),做模拟题都做到条件反射了)。
  2)参考书尽量看英文的,考题虽然是中英文双语,不过中文翻译有问题,我以前做模拟题时,发现不少错误是因为题目翻译太差了所导致的。
  3)注意PM的所担负的角色,那些任务是PM不应该做的,那些是必须做的。不同情况责任由谁来承担。
  4)注意西方的思维:强调变更管理(所有变更都要白纸黑字写清楚,要评审,要keep track),用户至上,不"镀金",以人为本,注重沟通,放权。
  5)注意PMI要求PM具备的道德标准:诚信,利益避嫌,维护PMI信誉。
  
  




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